大口径螺旋钢管管道完整性工作贯串于管道的整个生命周期，完整性治理是持续轮回的过程，包括数据采集与整合、高后界区识别、风险评价、完整性评价、风险削减与维修维护、效能评价六个环节。六步工作轮回是实现完整性治理核心业务工作的要素。管道本体和沿线环境现状，开展风险评价、完整性评价、维修维护、应急治理等工作的重要基础。管道企业应从管道设计、施工、运行、检测检修、维修维护、巡线以及失效事件等方面采集与整合相关数据。管道企业应按期或在管道周边情况发生变化时开展高后果区识别。

　　管道投产后1年内应开展高后果区识别。管道企业应将高后果区内管道作为实施风险评价、完整性评价、风险削减与维修维护的重点管段，对高后果区管段宜制订专项治理方案和应急预案。管道企业应按期开展风险评价。管道投产后1年内应开展风险评价。风险评价应尽可能列出全部的管道失效模式，并分析失效可能性和后果值，判断风险等级。重点包含大口径螺旋钢管管道综合风险评价、地质劫难风险评价、第三方破坏风险评价。对高后果区管道应优提高前辈行风险评价。

　　完整性评价方法包括内检测、直接评价和耐压(压力)试验。内检测方法是完整性评价的优先选择方法。假如管道知足内检测前提管道企业不应使用其他评价方法代替内检测方法。对不能改造或不能清管的管道，可采用压力试验或直接评价等其他完整性评价方法。直接评价方法主要有外侵蚀直接评价(ECDA)、内侵蚀直接评价(1CDA)、应力侵蚀开裂直接评价(SCCDA)等。位于高后果区的管道应优先开展完整性评价。风险削减与维修维护措施包括管道日常治理与巡护、缺陷修复、第三方损坏风险控制、天然与地质劫难风险控制、侵蚀控制、降压运行、泄漏监测等措施。

　　管道企业应根据风险评价和完整性评价结果确定风险削减与维修维护的优先级和详细措施。职员密集型高后果区应优先开展风险削减与维修维护。管道企业应建立效能评价程序对完整性治理的内容合规性、执行公道性、结果有效性进行评估。管道企业应周期性开展效能评价，对效能评价发现的不足和题目及时改进通过上述六个步骤完成—个完整性治理轮回，然后进入下一个轮回，持续改进，使大口径螺旋钢管管道运行始终处于风险可以接受的范围内。

　　管道完整性治理是多学科的管道治理体系，它所涉及的不仅仅是天然科学和工程技术，而且还包括政策、法律、经济、治理等社会科学。在工程技术层面，完整性治理和石油工程、机械工程、材料科学与工程、工程力学、计算机科学、数理学、地球信息及社会治理学科等有紧密亲密关系，将理论研究与实际管道完整性治理相结合。从实用角度，它的枢纽技术包括失效分析及失效案例库的建立、危险因素与危险源识别技术、风险评价技术、管道检测技术、合用性评价技术、机械设备故障诊断技术、管道修复技术、管道地质劫难识别及评估技术管道地舆信息系统的建立等方面。